7:59:00 PM
Dalam kehidupan manusia sehari-hari perlu adanya pengaturan-pengaturan guna membuat susuatu rencana dapat berjalan sesuai dengan tujuan ini disebut dengan istilah manajemen. Adapun Fungsi manajemen adalah suatu kegiatan dari unsur manajemen yang satu sama lain saling terkait untuk mencapai keseluruhan proses dan menghasilkan tujuan. Perlu diketahui bahwa dalam manajemen terdiri dari Empat fungsi manajemen yaitu: perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengaturan (directing), dan pengawasan (controlling).
Kali ini akan kita bahas satu persatu dari fungsi manajemen Dalam Fungsi perencanaan, pada tahapan perencanaan (planning) dimana tahap langkah-langkah yang semestinya harus diambil, yang bertolak pada hal-hal atau faktor faktor dibawah ini:
- Tujuan manajemen yang akan di capai,
- Prosedur dan cara untuk mencapai tujuan itu sendiri,
- Adanya teknik pengawasan yang dilakukan untuk mencapai tujuan..
Rencana atau planning diharapkan agar dapat :
- Mengalokasikan setiap sumberdaya sesuai dengan peruntukannya
- Proses pengawasan dan pengukuran hasi yang dicapai yang nantinya akan memberikan solusi langkah apa yang semestinya harus diambil untuk setiap masalah yang timbul,
- Sebagai dasar bagi setiap anggota organisasi untuk bekerja atau melaksanakan tugasnya sesuai prosedur atau aturan yang ditentukan.
Fungsi pengorganisasian (organizing) yang berhubungan dengan pembentukan sebuah alur kerja dan alur koordinasi yang disebut dengan struktur organisasi. dengan adanya tujuan yang akan dicapai maka akan membentuk struktur yang nantinya akan menjadi titik atau dasar para anggota untuk bertindak atau melaksanakan tugas masing-masing
Fungsi pengaturan (directing). istilah directing atau istilah fungsi pengaturan/ directing dikenal juga dengan istilah leading, yang maksudnya ialah fungsi yang mengatur tugas dari setiap anggota organisasi agar dapat menjalankan tugas masing-masing seperti yang telah ditentukan supaya tujuan yang ditetapkan dapat tercapai.
Fungsi pengawasan (controlling) yang memiliki tujuan untuk melihat apakah kegiatan yang dilakukan serta hasil yang diperoleh sudah sesuai dengan rencana dan ke arah yang diinginkan. Tiga hal penting dalam pengawasan adalah:
- menentukan standar atau tolok ukur pre stasi kerja,
- mengukur hasil kerja dengan standar yang ada, dan
- mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk memperbaiki hasil kerja yang tidak sesuai tolok ukur.
Berikut merupakan contoh soal tentang ilmu manajemen :
a. Earl P Strong : proses pengaturan berbagai factor dalam suatu perusahaan, agar pelaksaaanya sesuai dengan ketetapan dalam rencana
b. Harold Koonz : pengukuran dan perbaikan terhadap pelaksanaan kerja bawahan agar rencana yang telah di buat untuk mencapai tujuan perusahaan
c. R Terry : proses penentuan apa yan gharus di capai yaitu standar apa yang sedang di lakukan yaitu pelaksanaan, menilai pelaksanaan dan apabila perlu melakukan perbaikan perbaikan, sehingga pelaksanaan sesuai dengan rencana yaitu selara dengan standar.
Posts
